
前几年有个新闻,说是某工地个项目经理,因为施工员忘了写施工日记,当场大发雷霆,指着鼻子骂,后甩下句:“不听话,就滚出这个项目部。”
新闻很短,评论区吵翻了天。有人说项目经理太狂,早晚翻车;有人说施工员活该,本职工作都做不好。吵来吵去,没人说句:那个被骂的人,后来怎么样了?
我倒是可以回答这个问题。
先说个问题:项目经理能不能说到做到,让这个人滚?
能。而且定能昌江pvc排水管专用胶水。
尤其这位项目经理还是公司的,说白了就是公司的大红人。项目干得好,面前说得上话,手里攥着资源,脚底下踩着业绩。他说要让谁走,这人基本就留不住。而且走了之后,本地圈子里传,哪个项目部还敢要?惹不起大红人,也犯不着为个普通员工得罪人。
所以不管新闻后怎么处理那个项目经理——是通报批评,还是降职罚款,还是举起轻轻放下——对这个被骂的员工来说,结果早就定了:走人。
这是职场的铁律,也是我想说的那层意思:在单位里,只要个踩你,就会形成人人踩之的局面。
你以为是个人好恶,其实那是风向标。今天骂了你,明天同事看你的眼就变了。在会上点了你的名,往后谁跟你作都带着三分保留。说你不行,你不用真的不行,你只是在他眼里不行,可这已经够了。人都是趋利避害的,谁愿意靠近个被嫌弃的人?谁又敢替你说话,冒着被牵连的风险?
踩脚昌江pvc排水管专用胶水,是试探。没人扶,就成了定论。
我在工地干过,太知道项目部是什么地了。
说好听点叫项目团队,说直白点,项目经理就是土皇帝。工期催得紧,甲盯得死,安全压力大,天天拆东墙补西墙。在这种环境下,项目经理手里握着的不只是钱和权,保温护角专用胶还有每个人的饭碗。他说加班,你敢走?他说不行,你行也不行?
有件事我记得特别清楚。当年我们项目经理要求每个人每天写工作汇报,就两段话:今天干了什么,明天要干什么。天天写,天不能落。大都知道这玩意儿没什么实际意义,非是想树,想让你每天临睡前还得想起自己是谁管的。可谁敢不写?没人敢。那段时间,项目部十来个人,每天晚上十点准时往群里发汇报,跟卡似的。发完了还得盯着看有没有回复,有没有点赞。没回复,心里鼓;没点赞,琢磨半天是不是哪句话写错了。
现在想想,荒诞得很。群大老爷们,白天在工地上晒得脱皮,晚上捧着手机写小学生作文。可那时候没人觉得荒诞,只觉得应该。因为大都清楚:在这块地盘上,项目经理就是天。
所以他骂人,你听着。他发脾气,你受着。他让你滚,你就得收拾铺盖。
至于那个被骂的施工员,我不知道他现在怎么样了。也许已经换了行业,也许还在哪个工地熬着。但我猜,那天被骂的场景,他会记很久。那句“滚出这个项目部”,也会在他心里滚很久。
写这些,不是要给谁喊冤。职场就是这样,权力不平等,人心势利眼。谁都得过几回,熬几回,才能学会怎么低头,怎么抬头。
只是有时候想想,那个指着人鼻子骂的项目经理,有没有想过,自己也是从施工员过来的?
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也许想过,也许忘了。
忘了也好。忘了才能理直气壮地说:不听话,就滚。
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